Коротко про бізнес
Що продаєте, кому та в якій географії. Для нового продукту достатньо ідеї й опису майбутніх користувачів.
ОБГОВОРИТИ ПРОЄКТ
Для першого кроку не потрібна готова стратегія чи технічне завдання. Достатньо описати бізнес, поточну ситуацію та бажану зміну. Обговоримо можливі підходи, бюджетні межі й доцільний початок роботи.
EQVOLA / BRIEF
Достатньо кількох речень. Обговоримо, що вже є, що потрібно змінити та з якого етапу варто почати.
Перша розмова — без оплати. Дослідження, стратегія, дизайн і технічне проєктування починаються після погодження договору та оплати.
process
Ваш бізнес, поточна ситуація та те, що потрібно змінити.
Розмова про пріоритети, обсяг і доцільний початок роботи.
Пропозиція. Потім договір, оплата й детальне опрацювання.
scope list
Що продаєте, кому та в якій географії. Для нового продукту достатньо ідеї й опису майбутніх користувачів.
Посилання на сайт або соцмережі, опис наявної системи чи матеріалів. Немає ресурсів — це не перешкода звернутися.
Просування, контент, процес, інструмент або конкретна функція. Корисніше описати реальний приклад, ніж складати довгий перелік технологій.
Орієнтовний бюджет, важливі строки та участь вашої команди. Якщо ще не визначилися — так і зазначте.
editorial
На першій розмові з’ясовуємо задачу й обговорюємо формат. Після цього готуємо пропозицію відповідно до рівня визначеності проєкту. Поглиблене дослідження, стратегія, дизайн і технічне проєктування починаються після договору та оплати. Не маскуємо повноцінну роботу під безкоштовну консультацію.
comparison
Пишіть звичайними словами. «Хочемо привести до ладу соцмережі», «сайт не пояснює наші послуги», «працівники вручну переносять замовлення» або «потрібен застосунок для клієнтів» — уже достатньо для початку розмови.
Не надсилайте в цій формі паролі, платіжні дані, бази клієнтів чи конфіденційні документи. Коли для оцінки потрібні додаткові матеріали, окремо узгодимо, що саме й у який спосіб передати.
faq
Ні. Орієнтир допомагає обирати формат, але можна зазначити, що його ще не визначено. Обговоримо можливі етапи й ресурси без вигаданої точної оцінки до розуміння завдання.
Так. Опишіть, для кого вона й що має змінити. За потреби почнемо з оплачуваного дослідження та проєктування, щоб перетворити задум на визначений обсяг.
Оберіть відповідні напрями у брифі або «Визначимо разом». Наприклад, сайт і просування можуть бути частинами одного проєкту з окремими етапами та бюджетами.
Ні. Для першої розмови достатньо опису й публічних посилань. Передавання доступів і конфіденційних матеріалів організовуємо окремо, коли погоджено потребу та порядок роботи.
Не працюємо з нелегальними проєктами. Інші умови та відповідність задачі можливостям команди обговорюємо особисто. Якщо потрібний інший формат, скажемо про це до початку роботи.